每个公司都知道质量是企业的生命,质量不好的企业想生存难,就是拼价格的产品它也要注意质量不然也是死路一条。怎么抓产品质量才能抓好。1、要有一个产品质量管理体系,这个体系发挥作用才行。2、要有全面质量管理办法,下道工序监督上道工序,用户监督后一道工序。3、全面质量管理要有制度、有考核、有奖励,有惩罚。4、质量管理要从管理层抓起,工作质量、服务质量,时时抓、天天抓、不停地抓,这样才能好转。
目前的情况是工人不好招,特别是劳动密集型企业更是困难,有技术人越来越少,人员流动性大,新来的人根本没时间培训上岗,只能老人带新人,又加上现在的师徒关系不太亲密,给抓产品质量带来困难,这种情况下。1、要有一个工作流程。2、有一个训练的老师培训新来的员工。3、让新员工快速掌握本工序的生产流程,质量标准生产定额,能行的就定在这个岗位上。4、不行的就换岗,不然质量管理很难做好。
这就是医贝尔防夹手门的生产过程